effiziente
Zusammenarbeit

erfolgreiche
Kommunikation

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Ihr Team


Ihr Team trägt einen wesentlichen Teil zu Ihrem Unternehmenserfolg bei! Stärken Sie Ihr Team und Ihre Unternehmenskultur, um eine wertschöpfende Zusammenarbeit, stetige Motivation sowie Engagement und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.


Kernelemente

Nachstehend ein Auszug wichtiger Aspekte, die ich im Zuge meiner Beratung/Workshops - auf Ihr Unternehmen abgestimmt - anbiete:

Kommunikation

ist die komplexe Interaktion zwischen Individuen oder Gruppen zum Austausch von Informationen, Ideen und Emotionen, der viele Einflussfaktoren zugrunde liegen.

Konfliktmanagement

bezeichnet die Fähigkeit und Möglichkeit, Konflikte zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und zu lösen.

Change Management

umfasst die effektive Planung sowie Umsetzung von Veränderungen - für alle Stakeholder - in Unternehmen zur Anpassung an neue Gegebenheiten.

Onboarding-Prozess

bezeichnet die strukturierte und professionelle Eingliederung von neuen Mitarbeitern in Unternehmen mit dem Ziel diese langfristig ans Unternehmen zu binden.

Verhalten & Psychologie

spielen eine zentrale Rolle im Verständnis des menschlichen Handelns und ermöglichen es, Motivation, Emotion und Entscheidungsprozesse zu analysieren und nachzuvollziehen.

Ziele

Was können Sie in Ihrem Unternehmen, in Ihrem Team oder für sich selbst damit erreichen?

Effektive Kommunikation

ist der Schlüssel zur klaren Übermittlung von Informationen und Förderung von Akzeptanz und Verständnis zwischen Beteiligten.

Bessere Teamdynamik

ermöglicht eine kooperative Zusammenarbeit, konstruktive Kommunikation sowie gegenseitiges Vertrauen und Erhöhung der Zufriedenheit.

Konfliktlösung

ist eine Win-Win-Situation für Beteiligte, in der die Bedürfnisse und Interessen aller berücksichtigt  und eine Lösung gefunden werden konnte.

Motivation & Engagement

sind entscheidende Faktoren, die individuelle und unternehmerische Leistung steigern und die Entwicklung neuer Lösungen vorantreiben.

Führungsqualitäten

sind Ihre angeeigneten Fähigkeiten, um Mitarbeiter zu inspirieren, zu motivieren und zu führen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.



Gemeinsam mit meinem Partner NXT Level Effect​ (mehr Informationen unter www.nxtlevel.at
unterstützen wir Sie in der HR-Beratung sowie Rekrutierung von neuen Mitarbeiter*Innen.


Fragen?

Eine Beratung oder Workshop kann für Ihr Unternehmen in verschiedenen Situationen von Vorteil sein:
Präventiv können sie dazu dienen, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und frühzeitige Maßnahmen zu setzen, um Risiken zu minimieren oder Probleme abzuwenden. Akut können Beratungen und Workshops dazu dienen, bereits bestehende Herausforderungen mit externer Hilfe zu bewerten und bewältigen sowie darauf ausgerichtete Lösungen zu entwickeln. Fördernd können sie genutzt werden, um Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften zu stärken, um innovative Ideen zu generieren und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.

Die Entscheidung zwischen Beratung und Workshop hängt von Ihren definierten Zielen, der Anzahl der beteiligten Personen, der möglichen Zeitspanne zur Lösungsfindung sowie dem gewünschten Setting ab.

Bei einer Beratung steht die individuelle Unterstützung mit fokussierten Zielen im Vordergrund, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu evaluieren und entwickeln. Beratungstermine können zudem relativ flexibel - inhaltlich sowohl zeitlich - gestaltet und gehalten werden.
Workshops hingegen bieten die Möglichkeit, gemeinsam mit einem größeren Teilnehmerkreis und aktiv an bestimmten Themen zu arbeiten und Ideen sowie Lösungsansätze mit Input des Teilnehmerkreises zu generieren. Wenn Sie sich für ein Workshop-Setting entscheiden, dann erfordert dies aufgrund der höheren Teilnehmeranzahl eine gewisse Vorlaufzeit zur optimalen Koordination und entsprechenden Vorbereitung.

Gerne können Beratung und Workshop nach Bedarf und Relevanz miteinander kombiniert werden, dies besprechen wir am besten in einem direkten Gespräch miteinander! Hier finden Sie mehr Informationen zum Strategieansatz.

Wie wird die Abwicklung strukturiert?

Die Abwicklung wird individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. In einem unverbindlichen Erstgespräch mit mir, besprechen wir neben Ihren Anforderungen ebenso das passende Setting dafür. Sowohl für eine Beratungsleistung als auch Workshop findet vor dem ersten Termin ein Analysegespräch statt zur Ziel-, Zeit- und Strukurvereinbarung.

Weitere Informationen finden Sie hier. Genre können Sie mich auch direkt kontaktieren und wir besprechen Ihr Anliegen persönlich.